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    • ECOLOGIA ORGANIZZATIVA®

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    Quiz diagnostico

    Scopriamo insieme ECOLOGIA ORGANIZZATIVA

    Rispondi a poche domande, così da restituirti un primo orientamento sul problema organizzativo che devi affrontare.

    Tempo stimato: 2 minuti
    1 / 3

    Ti diamo il benvenuto.
    Come ti chiami?

    Premi Enter per continuare
    2 / 3

    Molto piacere ,
    qual è la tua e-mail?

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    Come si chiama la tua azienda?

    Cominciamo a guardare
    da vicino.

    Ti faremo alcune domande sul funzionamento della tua organizzazione. Rispondi istintivamente: non ci sono risposte giuste o sbagliate.

    Quando in le cose non funzionano, il problema nasce dalle capacità delle persone o dalle relazioni fra loro?

    Relazioni

    Molto bene: poiché si tratta di relazioni, il problema riguarda i rapporti fra responsabili e collaboratori, o le dinamiche interne ai gruppi?

    Il nostro orientamento

    Grazie , sembra sia prioritario intervenire sulle capacità organizzative in .

    Qual è l'aspetto più critico nelle relazioni all'interno di ?

    Il nostro orientamento

    Grazie , sembra sia prioritario intervenire sull'attribuzione delle responsabilità in .

    Quando i ruoli non sono chiari, le aspettative si disallineano. Il metodo riporta chiarezza nella relazione fra chi guida e chi esegue.

    Il nostro orientamento

    , sembra sia prioritario intervenire per favorire il dialogo all'interno dei team di lavoro di .

    Quando il gruppo non riesce a capirsi, nessuna decisione tiene. Il metodo crea uno spazio strutturato in cui il confronto è paritario e produttivo.

    Il nostro orientamento

    , sembra sia prioritario intervenire per organizzare le attività di un gruppo in .

    Il coordinamento non si improvvisa. Il metodo aiuta il gruppo a trovare il proprio modo di lavorare insieme, con un piano d'azione condiviso.

    Il nostro orientamento

    , sembra sia prioritario intervenire per assumere una decisione efficace in .

    Le decisioni non si prendono da sole. Il metodo struttura il percorso dalla divergenza alla convergenza, in modo che il gruppo converga su una scelta condivisa.

    Il nostro orientamento

    , sembra sia prioritario intervenire per disporre il gruppo al cambiamento in .

    Il cambiamento non parte dalle direttive. Parte dalle persone. Il metodo trasforma la passività in impegno concreto, un passo alla volta.

    Conferma

    Confermi che la specifica responsabilità individuale da affrontare in è la seguente?

    «Sembra sia prioritario intervenire sull'attribuzione delle responsabilità in .»

    Conferma

    Confermi che lo specifico tema di dialogo da affrontare in è il seguente?

    «Sembra sia prioritario intervenire per favorire il dialogo all'interno dei team di lavoro di .»

    Conferma

    Confermi che il tema prioritario per è il seguente?

    «Sembra sia prioritario intervenire per organizzare le attività di un gruppo in .»

    Conferma

    Confermi che il tema prioritario per è il seguente?

    «Sembra sia prioritario intervenire per assumere una decisione efficace in .»

    Conferma

    Confermi che il tema prioritario per è il seguente?

    «Sembra sia prioritario intervenire per disporre il gruppo al cambiamento in .»

    Quasi fatto

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